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Os recursos serão utilizados para a compra de equipamentos essenciais que visam melhorar a infraestrutura e a qualidade do ambiente escolar. Os itens adquiridos são:

1. 3 ventiladores industriais de parede (50 cm, 200W, 6 pás) para melhorar a ventilação das salas de aula e áreas comuns.
2. 2 bebedouros de água gelada e natural e 4 bebedouros purificadores Press Star vão proporcionar acesso a água filtrada para os estudantes.
3. Uma panela de pressão industrial de fechamento externo, que será utilizada na cozinha da escola para preparar refeições dos alunos

A Escola Municipal de Ensino Fundamental Senhor Bom Jesus atende 600 alunos na faixa etária de 6 a 15 anos e conta com 70 funcionários.

Este projeto destaca a força da colaboração entre os Rotary Clubs locais e o impacto positivo que podem ter na comunidade. A Escola Municipal de Pirapora do Bom Jesus agora contará com um ambiente mais confortável e melhor equipado, contribuindo para uma experiência educacional para os alunos.

A iniciativa reflete o compromisso contínuo do Rotary Club de Barueri com o bem-estar e o desenvolvimento das comunidades locais. Se você deseja conhecer mais sobre nossos projetos ou se envolver em futuras ações, entre em contato conosco. Juntos, podemos fazer a diferença!

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Uma das melhores reações que obtenho nas minhas andanças rotárias acontece quando menciono o fato de ter vindo das fileiras do Intercâmbio de Jovens. Na realidade, não fiz o comum na época, da aplicação das regras aos bolsistas da Fundação Rotária como extensivas ao Intercâmbio de Jovens.

Não desisti. Registrei-me no AFS, onde consegui a aprovação. Abandonei a segura carreira militar para aventurar-me no programa. Viajei para a cidade de White Bear Lake, em Minnesota, nos Estados Unidos, num evidente contraste com o tropical Brasil. Um lugar gélido, mas de pessoas com coração cálido. Lá, tive a oportunidade de falar

A inúmeros clubes de serviço e fui “adotado” pela escola e pela comunidade locais. Ao saberem da minha conexão na minha cidade natal, os clubes de Rotary me acolheram como estudante do Intercâmbio de Jovens do Rotary.

Quando retornei ao Brasil, após a formatura na Fundação Getúlio Vargas fui convidado e ingressei no clube do meu pai, para substituí-lo na classificação profissional, gráfica. Lembro-me do livro O Primeiro Dia do Resto da Nossa Vida, uma comédia romântica. O título poderia ilustrar a experiência de um inter- cambista do Rotary e sua evolução após retornar ao seu país.

INVESTIMENTO PARA A VIDA

Minha história pode ser igual ou diferente das mais de 500 mil histórias de jovens que foram beneficiados por programas do Rotary em tempos recentes.

Num banco de dados na sede da nossa organização, acumulam-se nomes de intercambistas, rotaractianos, interactianos, bolsistas da Fundação Rotária (dentre os quais Ray Klinginsmith, primeiro presidente do Rotary International provindo de programas de jovens, enquanto sou o primeiro oriundo do intercâmbio a alcançar esse cargo) e jovens que participaram do Ryla, os Prêmios Rotários de Liderança Juvenil, voltados à abertura de horizontes profissionais.

A experiência foi transformadora. Jamais veria o mundo da mesma forma. E o aprendizado da língua inglesa foi a menor das conquistas, abrindo meu caminho para o alemão, o francês, o espanhol e, mais recentemente, o italiano.

O intercâmbio é um investimento para a vida, cujos retornos acontecem ao longo de meio século ou mais. Equivale a uma caderneta de poupança, rendendo frutos permanentes, sem risco de congelamento ou apropriação por parte de agentes externos.

O que seu cérebro acumula em conhecimento, vivência e relacionamentos significa patrimônio protegido de fatores exógenos. É invendável, intransferível, inatacável. 

Essa é a experiência que o intercâmbio proporciona aos jovens. Numa idade propícia, com conceitos em formação e evolução, sem a calcificação das ideias que permeiam idades mais avançadas.

Tive debates e discussões formadoras durante meu ano no intercâmbio. Comecei a compreender que o mesmo fato pode ser visto de ângulos distintos e que a verdade depende da sua ótica.

É mais subjetiva do que objetiva e o mero conhecimento dessa limitação for- mata um pensamento mais amplo, diverso, aberto às controvérsias, à empatia. Quando meus pais e eu concordávamos, eles diziam it is the same in Portuguese [“é o mesmo em português”, em tradução livre], uma frase para sumarizar a obtenção do consenso, ou da aceitação de conceitos originalmente diversos, quando não opostos.

Essa visão multifacetada dos problemas me ajudou na carreira profissional, empresarial e, também, nos afazeres rotários. No fim do dia, seres humanos da Palestina e de Israel, da Ucrânia e da Rússia, do Brasil e dos Estados Unidos querem as mesmas coisas, em essência: uma casa, um emprego honesto, boa escola, segurança para a família, comida na mesa, lugar para se divertir e orar.

Cheguei à conclusão óbvia: tínhamos mais pontos de convergência do que de divergência. Assuntos que hoje polarizam os debates, discursos ideológicos que servem mais aos atores do que à plateia, são vistos pela ótica de quem experimentou a diversidade de opiniões há 50 anos. 

Essa foi a maior lição do intercâmbio: visões distintas sobre problemas enriquecem o debate, amadurecem as opiniões, testam nossas “verdades”, aprimoram-nos como seres humanos.

Precisamos de mais intercambistas, rotaractianos, interactianos e bolsistas no mundo. E que migrem com ideias de mudança para o Rotary. Mudança que vem de dentro, como afirmou o escritor Kamal Ravikant: “A vida é de dentro para fora. Quando você muda por dentro, a vida muda por fora”.

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Estados Unidos 

A maioria das espécies de plantas norte-americanas depende de insetos, principalmente das abelhas, para a polinização. “Toda a cadeia alimentar está alicerçada nas abelhas”, explica Dave Hunter, do Rotary Club de Woodinville, no Estado de Washington. 

O clube lidera um projeto que transforma barris de vinho usados em canteiros suspensos para o cultivo de plantas que atraem e nutrem as abelhas – e, ao mesmo tempo, embelezam a cidade. Mediante uma doação anual de US$ 150 à fundação do clube, as empresas e comerciantes locais podem ter um desses canteiros instalado em frente ao seu estabelecimento. 

Os barris têm um QR code que direciona ao website do clube, onde há informações sobre o programa e a importância dos polinizadores. “Não estamos apenas montando canteiros de flores, mas também educando a população por meio deles”, diz Dave, dono da Crown Bees, empresa que fornece abelhas, caixas para a criação delas e outros materiais para apicultura. 

O clube fez parcerias com a prefeitura, empresas, um grupo de jardinagem e uma organização sem fins lucrativos para organizar um festival sobre polinização que atraiu cerca de 500 pessoas em maio do ano passado. 

Canadá 

O Rotary Club de Olds, em Alberta, está dando nova dinâmica ao processo por meio do qual outorga subsídios a grupos comunitários. Em novembro, representantes de cerca de uma dúzia de organizações apresentaram suas propostas ao clube em um concurso inspirado no Dragons’ Den, programa de televisão canadense semelhante ao Shark Tank [cuja versão brasileira é exibida pelo Sony Channel], no qual investidores avaliam propostas de empreendedores em busca de capital. 

Cada organização teve cinco minutos para apresentar sua proposta ao clube, seguidos de outros cinco para responder às perguntas de um painel de rotarianos. O presidente Randy Smith conta que, na verdade, todos os proponentes receberiam sua parte dos cerca de US$ 10.000 disponíveis, independentemente de quem ganhasse. 

Mas diz que a animada competição deu aos candidatos a subsídios, dentre os quais havia interactianos e cadetes dos bombeiros, uma oportunidade de mostrar sua criatividade e aprimorar as habilidades para esse tipo de apresentação.

Hungria 

Em 2021, quando a administradora de uma colônia de férias para crianças com síndrome de Down e outras deficiências cognitivas anunciou que não poderia continuar com o programa, o Rotaract Club de Kecskemét resolveu entrar em ação. 

“Manter o programa em funcionamento tornou-se a principal iniciativa do nosso clube”, recorda Anna Antalfalvi. Ela e seus companheiros de clube são estudantes de pedagogia e psicologia. 

“Nosso objetivo é ajudar as crianças a se desenvolverem por meio de atividades diurnas, dando aos pais um tempo para relaxar e participar de grupos de apoio.” Os oito associados do clube e alguns voluntários realizam workshops e trabalham na cozinha e na limpeza.

Com uma semana de duração, a colônia de férias é gratuita para os participantes (em 2023, foram 17) e custa ao clube o equivalente a cerca de US$ 3.100 por ano. 

“Nosso Rotary Club patrocinador ajudou pela primeira vez no último ano, fornecendo todas as refeições de um dia e fazendo o almoço no outro dia”, Anna conta. 

“Quando foram ao local e viram a importância do trabalho que realizamos, eles decidiram incluir a colônia de férias na sua meta anual de arrecadação de fundos.”

África do Sul 

O que começou com uma entusiasmada profissional de saúde contando a rotarianos dos Estados Unidos sobre a escassez de água na África do Sul acabou se tornando uma parceria que reformou cozinhas e instalações sanitárias em cerca de 12 escolas que atendem mais de 7.200 alunos. 

Em 2018, depois de assistirem no clube a uma apresentação de Julia Heemstra, que cresceu na África do Sul, os associados do Rotary Club de Jackson Hole decidiram apoiá-la no fornecimento de filtros de água portáteis. 

Como os rotarianos queriam fazer mais, Julia os conectou ao Rotary Club de Grahamstown, no país africano, que na época estava reformando as instalações sanitárias da Escola de Ensino Médio Ntsika. 

“O abastecimento de água na região era inconstante e, quando havia interrupções no fornecimento, as escolas fechavam, prejudicando os alunos”, lembra Stuart Palmer, ex-governador do distrito 5440. 

Os clubes se uniram em um projeto de Subsídio Global para realizar os trabalhos e, em seguida, um Subsídio Distrital foi usado para melhorar os sistemas hídricos em mais dez escolas. Em 2022, os dois clubes receberam um Subsídio Global de US$ 400 mil para modernizar as cozinhas e sanitários de sete das escolas em que haviam trabalhado anteriormente. 

“Não só passamos a ter um abastecimento de água mais confiável nessas escolas, como elas passaram por uma grande reforma”, festeja Stuart Palmer.

Índia 

As chuvas de monções atingem regularmente o Estado de Maharashtra. Com um Subsídio Global de US$ 50 mil, o Rotary Club de Mumbai Down Town Sea Land supervisionou a construção de cinco barragens que ajudarão os agricultores a lidar com enchentes no distrito de Palghar. 

“A maior parte da água da chuva escorre pela superfície, já que o terreno é basicamente formado por rochas, com solo duro”, informa a rotariana Chandraprabha Khona, que dirigiu o projeto em cooperação com o Rotary Club de Colombo, do Sri Lanka. 

Uma contribuição de quase US$ 30 mil de Shabbir Rangwala, ex-presidente do clube de Mumbai, foi fundamental. As novas barragens de concreto permitirão aos agricultores expandir a irrigação e cultivar mais gêneros alimentícios, bem como armazenar água para saneamento e abastecimento de poços. 

Chandraprabha Khona acrescenta que o projeto será responsável por “um salto exponencial” no rendimento dos agricultores.

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O Brasil é uma nação incrivelmente diversa, marcada por uma riqueza que se manifesta de inúmeras maneiras, como um mosaico de culturas e costumes. Cada região ou estado do nosso país possui suas próprias tradições, culinária, música e danças, contribuindo para a construção de uma identidade nacional única. 

Do samba carioca ao forró nordestino, do Carnaval de Salvador à Festa do Peão de Barretos, do Festival Folclórico de Parintins à Semana Farroupilha no Rio Grande do Sul, os brasileiros celebram sua diversidade cultural de maneiras vibrantes. É assim que esperamos comemorar os 56 anos do Rotaract durante a Semana Mundial do Rotaract, que este ano ocorre entre os dias 11 e 17 de março. 

Cada projeto é uma história esperando para ser contada, criando impactos positivos, enfrentando obstáculos e inspirando outras pessoas a seguir sua liderança. Não se trata apenas de doar tempo, mas de investir paixão. Uma história que não se resume a números, mas a vidas tocadas e comunidades transformadas. A proposta é celebrar o Rotaract com ideias que podem ser desenvolvidas nos dias da Semana Mundial que melhor se adequarem à realidade de cada clube. 

O importante é planejar, convidar a comunidade e entrar em ação, divulgando não só o que somos, mas o que fazemos. Alguns dos lemas do Rotary são elencados para a menção de cada dia da Semana Mundial, trazendo para mais perto a história da nossa organização. Nas atividades, destaca-se o incentivo à doação de sangue e ao cadastro no Registro Brasileiro de Doadores Voluntários de Medula Óssea, conectando rotaractianos, rotarianos, familiares, amigos e toda a comunidade em torno dessas causas. 

Também é ressaltada a importância da Fundação Rotária, seja estabelecendo estratégias para investir, seja para usufruir desses investimentos, principalmente por meio de projetos. Unir povos e celebrar culturas é a forma mais justa de expressar esse mosaico tão magnífico, profundo e denso, impossível de ser condensado ou mensurado em palavras. Que a Semana Mundial do Rotaract possa lembrar aos quase 6.000 rotaractianos brasileiros as razões pelas quais somos voluntários, conectando a Família do Rotary e nos inspirando a levar amor a todos que possam recebê-lo.

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Somos Expressão: essa foi a ideia que deu nome e inspirou a Conferência Multidistrital de Rotaract Clubs, maior encontro anual no Rotaract no Brasil, que entre os dias 25 e 28 de janeiro reuniu cerca de 450 pessoas em Blumenau, Santa Catarina. Organizado pela Rotaract Brasil em parceria com o distrito 4652 e o Rotaract Club de Blumenau, o evento foi realizado no Parque Vila Germânica e nos prédios da Secretaria Municipal da Família. 

Tendo como principal eixo temático a governança ambiental, social e corporativa, a programação teve workshops, painéis e palestras voltados à busca por empresas e investidores parceiros e ao aperfeiçoamento das práticas administrativas do Rotaract. No palco, os destaques foram palestrantes como Solange Feliciano, advisory board member da Apequi, associação privada sem fins lucrativos que desenvolve projetos para a solução de problemas sociais e compartilhou sua experiência de mais de 15 anos na área de tecnologia e inovação, e Ricardo Rocha, que atua há mais de oito anos no mercado financeiro e atualmente ocupa a gerência de diversidade, equidade e inclusão para a América Latina da Procter & Gamble. 

Em suas falas, eles abordaram possibilidades de parceria e propostas inovadoras de intervenção positiva em problemas sociais, contextualizando a governança ambiental, social e corporativa à realidade do voluntariado. 

Concursos e homenagens 

No tradicional Concurso Nacional de Projetos, que teve mais de 60 iniciativas classificadas para a apresentação presencial, contemplando todos os 31 distritos brasileiros, o grande vencedor foi o Quero Trabalhar, e Agora?, criado pelo Rotaract Club de Carazinho, Rio Grande do Sul (distrito 4660). Com o objetivo de aperfeiçoar profissionalmente os jovens e prepará-los para o mercado de trabalho, o projeto firmou 30 parcerias e envolveu um total de 120 pessoas. 

Como ocorre todos os anos, outro ponto alto foi o Concurso Nacional de Oratória, realizado em três fases. Para cada uma delas, havia temas propostos a partir da obra de autores como Ailton Krenak e Gabriel García Márquez. Na classificatória, 30 oradores disputaram dez vagas para a semifinal. Na etapa final, cinco rotaractianos apresentaram seus discursos para o público. A campeã foi a advogada Luiza Rodrigues, do Rotaract Club de Araçatuba-Cruzeiro do Sul, São Paulo (distrito 4470). Em segundo e terceiro lugares ficaram, respectivamente, Leonardo Ames, do distrito 4652, e Rafael Alves de Jesus, do distrito 4563. 

“Rotaract é desenvolvimento de lideranças. Participar desses concursos é, sobretudo, se desafiar e comover”, avalia Bruna Tinti Moreira, presidente da Rotaract Brasil. “Os projetos realizados e as histórias contadas puderam inspirar associa – dos e a própria comunidade, uma vez que a população de Blumenau esteve presente nas avaliações dos concursos e nas palestras.” Para reconhecer aqueles que há muito tempo se dedicam ao serviço comunitário, durante o encontro houve uma cerimônia de apresentação de associados com mais de cinco, oito, dez e 12 anos de serviços prestados ao Rotaract. Além de rotaractianos, a Conarc Somos Expressão reuniu rotarianos de diversas partes do Brasil e teve a participação de César Scherer, diretor 2025-27 do Rotary International, homenageado pela parceria firmada com a Rotaract Brasil nos últimos anos para a realização do Treinamento dos Representantes Distritais de Rotaract. Por seu apoio à juventude, no período passado o homenageado na Conarc foi o atual diretor, Henrique Vasconcelos. (Com informações e fotos disponibilizadas por Bruna Tinti Moreira)

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Desde que foi escolhido para presidir o Rotary International no período 2025-26, Mário César Martins de Camargo tem declarado que sua prioridade será fazer a organização crescer e que os brasileiros terão um papel fundamental nesse desafio. “Tenho alertado os nossos públicos de que o Brasil vai estar no periscópio, no radar do Rotary International”, disse o presidente indicado na live realizada pela Rotary Brasil em setembro, acrescentando que esse crescimento será catalisado com a adoção de “fórmulas inovadoras, inteligentes e criativas”. 

A participação dos brasileiros nessa jornada de expansão do Rotary teve início em 31 de janeiro com o lançamento da campanha Brasil 60 Mil, cujo objetivo é ampliar em 10 mil o número de rotarianos brasileiros, passando dos atuais 50 mil para 60 mil até 30 de junho de 2026, data em que Mário César encerrará sua gestão como presidente. 

O desafio é ambicioso, mas nada impossível se levarmos em conta que em 2013 o número de rotarianos brasileiros chegou ao recorde de 58 mil. A característica principal da campanha Brasil 60 Mil é engajar os cerca de 2.300 clubes do país e todos os seus integrantes num compromisso de crescimento viável, gradual e constante. 

Tudo se resume na seguinte meta: mobilizar cada clube brasileiro a manter o atual número de associados e ganhar um novo por semestre até junho de 2026 – começando já neste primeiro semestre de 2024. Com 60 mil associados, o Brasil superaria a Alemanha (atualmente com 58 mil), passando da sexta à quinta posição no ranking mundial. Tendo como anfitriões os atuais coordenadores de Rotary no Brasil, José Claudiney Rocco (Região 31) e Vera Canto Bertagnoli (Região 29), a sessão de lançamento teve a participação do diretor do Rotary International Henrique Vasconcelos.

A importância da continuidade para que a campanha tenha sucesso foi demonstrada pelas presenças de Anne Cristine Gomes, substituta de Rocco na coordenação de Rotary a partir de 1º de julho, e nada menos que três presidentes do Rotary International: o atual, Gordon McInally; sua sucessora, Stephanie Urchick; e o sucessor desta, Mário César Martins de Camargo. Participaram ainda ex-diretores brasileiros, governadores de distrito e ao menos 330 rotarianos de todo o país. Confira na sequência alguns destaques da live de lançamento. 

Vera Bertagnoli: elogiou a presença de lideranças atuais, anteriores e futuras como evidência da “importância da continuidade para os propósitos da instituição”. “Estamos desafiando os rotarianos do Brasil a desenvolver nosso quadro associativo de forma sustentável.”

Anne Cristine Gomes: “A campanha Brasil 60 Mil representa mais que um número. Ela simboliza nossa aspiração coletiva de causar impacto significativo e duradouro em nossas comunidades.”

José Claudiney Rocco: fez a apresentação da campanha, que começou a ser elaborada durante o Instituto Rotary do Brasil de Foz do Iguaçu, em agosto de 2023, quando foi confirmada a escolha de Mário César de Camargo para a presidência do Rotary em 2025-26. “Foi uma maneira que nós encontramos de demonstrar para o Rotary a nossa satisfação e o quanto essa indicação mexeu com todos nós.” Leia entrevista com Rocco nas páginas 20 e 21.

Henrique Vasconcelos: destacou a responsabilidade de cada rotariano brasileiro com a campanha: “Temos que trabalhar clube a clube”. O diretor disse ainda que para o planejamento se concretizar será fundamental dedicar atenção à retenção dos associados, um grande desafio para o Rotary em todo o mundo, e chamou atenção para as oportunidades oferecidas pelos novos modelos de clube criados pelo Rotary nos últimos anos.

Mário César de Camargo: “Precisamos rejuvenescer a nossa instituição para garantir sua continuidade”, comentou o presidente indicado. Sobre a campanha, frisou: “É um plano de continuidade, não é um evento. E a principal característica desse plano é o compromisso entre gestões. Muitos planos do Rotary no Brasil e no restante do mundo foram derrubados por egos inflados que não reconhecem o trabalho do seu antecessor e do seu sucessor. Nós precisamos acabar com essa história do eu, do meu, da minha, de tudo na primeira pessoa do singular. Nós precisamos passar para a primeira pessoa do plural, do nosso, do nós. Esse é o espírito desse programa”. Mário também apontou a responsabilidade de cada clube nesse esforço nacional: “Nós podemos inspirar, motivar e desafiar, mas o trabalho efetivo é feito no clube (…), porque é lá que gira a roda do Rotary”.

Stephanie Urchick: sobre o Plano de Ação do Rotary, que ela ajudou a elaborar, a presidente eleita declarou: “Não é o Rotary nos dizendo o que fazer, mas uma ferramenta para usarmos com cada um dos nossos clubes”. Sobre a criação de novos clubes, disse que “eles são a nossa maneira de mostrar ao mundo que estamos respondendo à forma pela qual o mundo está mudando”. Stephanie acredita que clubes existentes não precisam temer a “concorrência” de novos clubes, pois uma pesquisa mundial demonstra que 90% dos associados de clubes recém-criados são novatos no Rotary.

Gordon McInally: o presidente atual afirmou que a principal motivação para ampliar o quadro associativo é possibilitar que um número cada vez maior de pessoas seja beneficiado pelo trabalho do Rotary. “Estou certo de que esse plano será um grande sucesso”, disse. E convocou os clubes brasileiros: “O primeiro passo dessa jornada é termos o primeiro novo associado até o próximo dia 30 de junho”.

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